Booster vos transformations

Nous sommes labellisés pour les chèques-entreprises des thématiques Croissance et Transmission. Infos sur ces avantages financiers www.cheques-entreprises.be

 

Une transformation organisationnelle passe nécessairement par une compréhension profonde et une analyse de votre organisation dans son ensemble où chacun est acteur du devenir de celle-ci. Nous nous concentrons donc avec vous (notamment mais pas seulement) sur les facteurs clés qui influencent l’évolution de votre organisation pour établir votre plan d’actions:

Facteurs clés

  • Leadership du dirigeant qui guide, influence, décide et inspire
  • Raison d’être, culture et valeurs
  • Business model
  • Situation financière
  • Gouvernance
  • Management 
  • Degré de responsabilisation et d’autonomie indispensable pour favoriser l’agilité et la créativité
  • Talent des collaborateurs qui constituent le cœur de l’évolution de l’organisation
  • Expériences clients
  • Politique RH

Nous commençons donc par prendre deux tasses de café avec vous avant toute collaboration (pas de secret entre nous).

Ensuite, nous définissons les objectifs poursuivis et enfin et très rapidement, nous nous mettons à déambuler dans votre organisation à la rencontre des collaborateurs, managers, délégation(s) syndicale(s), etc…  qui la composent pour qu’ils nous en donnent leur opinion et leurs pistes de réflexions/solutions.

C’est ainsi que nous nous forgeons une idée précise de la situation de votre organisation.

Et puis ….réflexions participatives et actions