À ce jour, nous avons déjà formé à la créativité…
Secteurs : Alimentaire, Services aux indépendants,
Haute technologie (aérospatial), Défense, Social,
Scolaire, Marketing, Finance, Service public, Loisir,
Fédération, Emploi,…
Lors du World Economic Forum de 2016, des experts internationaux ont mis en exergue les compétences-clés identifiées comme essentielles en termes de compétences professionnelles. La créativité/ l’orientation solutions figure parmi ces trois compétences-clés !
La créativité n’est pas seulement une compétence mais aussi une valeur (la curiosité et l’audace). C’est la raison pour laquelle la créativité est intégrée dans de nombreux parcours de formation dans les organisations (entreprises, établissements scolaires, ASBL,…).
« La créativité consiste à produire des solutions nouvelles et efficaces face à un problème préalablement bien identifié et posé. »
La créativité organisationnelle, c’est :
– une posture générale quelles que soient nos responsabilités et notre fonction et un état d’esprit indispensable que vous pouvez impulser dans votre organisation.
– une posture managériale constructive qui permet aux leaders de booster davantage la capacité de leurs collaborateurs pour qu’ils soient force de propositions face à un problème ou une opportunité. C’est également un véritable levier de motivation.
– un processus structuré qui permet de se poser les bonnes questions pour ainsi se différencier, se diversifier, se réinventer.
– une multitude d’outils pour stimuler l’émergence d’idées et ainsi éviter de tourner en rond autour d’un problème.
– un outil puissant pour résoudre des conflits.
– …
Comment impulser cette posture, cet état d’esprit ? Comment stimuler la recherche de solutions plutôt que de procrastiner sur les problèmes ?
Nos formations en créativité visent à changer nos habitudes.
A l’issue de nos formations, vous aurez une connaissance du processus de créativité et détiendrez les clés de la mise en application de techniques de questionnement, de production et de sélection d’idées :
• Au niveau du savoir, vous acquerrez des connaissances sur le processus de créativité ainsi que des outils de production et de sélection d’idées ;
• Au niveau du savoir-faire, vous expérimenterez des activités créatrices et des techniques de créativité appliquées à des problématiques rencontrées dans les organisations ;
• Au niveau du savoir-être, vous comprendrez comment développer une posture « orientée solutions » plutôt que « orientée problèmes ».
Et finalement, soyons audacieux : chef d’entreprise, RH et managers… à la manœuvre !
Donnons à nos leaders et nos collaborateurs les moyens de nos ambitions.
Une des responsabilités des dirigeants et des départements RH est de permettre aux managers d’apprivoiser cette compétence pour ensuite pouvoir la soutenir auprès de leurs collaborateurs.
Il parait donc essentiel de prévoir des plans de formation et des lieux d’échanges pour les managers et les collaborateurs afin qu’ils puissent commencer par mettre au défi leurs doutes, leurs problèmes et leur créativité.
Ensuite, il est essentiel de leur permettre d’expérimenter la recherche de solutions pour être capable d’être force de propositions, de co-créer ou de rebondir sur les idées des uns et des autres mais aussi pour amener les autres à faire de même. Plus on la pratique, plus les barrières tombent, et plus la créativité parait simple et les idées multiples. Les contraintes deviennent des occasions de repousser les limites de notre réflexion et les outils de créativité, des leviers pour chatouiller notre cerveau. Le simple fait d’avoir pu contribuer à la recherches de solutions motive beaucoup de collaborateurs qui se sentent valorisés, acteurs et engagés par rapport aux enjeux et préoccupations de l’entreprise.
« Un problème sans solution est un problème mal posé ! » (Albert Einstein )
Osons les questions et les idées…
Contactez-nous pour obtenir un devis.
Nous sommes en capacité de former plusieurs groupes en même temps et dans l’ensemble de la Belgique car nous collaborons avec plusieurs partenaires.